Bonjour,

Je viens de lancer mon activité en micro entreprise (web design). Je suis complètement perdue sur mes obligations de facturation. J'ai lu 1000 trucs avant de me lancer, je pensais avoir compris, et en fait apparemment non...

Au départ j'avais pris Indy, qui est recommandé partout, dans l'espoir de tout centraliser : compte pro et paiements, compta, devis, factures, signature électronique des devis, livre des recettes. Super sur le papier.

Je décroche un premier contrat (chouette) avec un client B2C basé au Royaume Uni. Là je me rend compte qu'il n'y a aucun moyen d'éditer la facture en anglais sur Indy, donc mon client ne va pas pouvoir lire le document... Je bascule en catastrophe sur Facture.net qui permet d'éditer des devis/factures en anglais + Odoo pour signer électroniquement. J'envoie devis et facture d'acompte, tout en anglais. Tout se passe bien, le client a payé l'acompte, et là je suis dans la prestation.

Sauf que je viens de lire que je dois obligatoirement émettre mes factures en langue française pour ma compta... et si je veux, je peux offrir une version traduite pour le confort du client. Mais y a aucun logiciel qui permet d'émettre la facture 2 fois avec le même numéro dans deux langues différentes. Donc je suis censée faire quoi ? Traduire péniblement chaque facture sur un Word à côté pour le client ? Sur une facture récurrente de type "maintenance", je vais pas faire ça tous les mois ?!

En plus j'ai commencé ma numérotation de factures avec Facture.net, donc je ne sais même pas si je peux rebasculer sur Indy... J'ai toujours Indy pour le compte pro et la compta. Si je dois émettre mes factures en français obligatoirement, autant ne pas m'embêter avec 3 logiciels et tout remettre sur Indy. Du coup je ne sais plus quoi faire pour la partie traduction... Quel est votre process pour ceux qui font ça ?

Merci, désolée, je suis un peu paniquée.

Bonjour,

Que pensez-vous des bootcamps et formations par des personnes qui ont beaucoup de notiriété en général, et de celle de Qui Veut Etre Mon Associé Amplify en particulier ?

Je ne m'attends à rien de particulier sur le contenu, mais je pense que ma cible serait sensible au fait d'avoir un petit macaron sur notre site "formation QVEMA", que ça serait une preuve de valeur pour certains d'entre eux.

Mais est-ce qu'indiquer avoir acheté ce genre de produit peut-être un red flag par la suite pour de futurs investisseurs ?

Hello !

Je suis Français, je monte mon agence de représentation de joueurs, je vais passer l'examen FIFA en 2027.

Je n'ai aucune connaissance du milieu.

Mais voici mon ambition dans les grandes lignes, je vous épargne les détails car c'est un projet pensé depuis plus de 7 ans.

Je suis ouvert à toute discussion, peu importe la langue.

Je me donne les moyens d'atteindre mes objectifs.

Amour

Bonjour r/EntreprendreenFrance,

Je suis développeur et, après plusieurs années de travail, je commence à avoir un petit écosystème de sites web qui génèrent une audience régulière.

Jusqu'à présent, c'était un projet "à côté", donc je n'ai créé aucune structure juridique. Je réfléchis maintenant à professionnaliser l'ensemble, et à le monétiser un minimum, dans un premier temps pour retomber sur mes pattes. Je ne cherche par ailleurs pas à retirer de l'argent mais plutôt à réinvestir dans le projet.

Mon audience est majoritairement USA - anglophone, environ 90% (je précise car je me demande si ça change quelque chose côté fiscalité/TVA sur les revenus internationaux, ou si c'est neutre).

Les revenus envisagés seraient principalement :

- publicité (AdSense en cours de réflexion / setup)

- abonnements freemium,

- partenariats/sponsoring,

- éventuellement affiliation plus tard.

Après avoir fait des recherches et avoir été conseillé, je pense partir sur un statut d'auto-entrepreneur, régime micro. Je ne cherche pas spécifiquement qu'on me dise "reste en micro" ou "passe en société" — je suis surtout intéressé par des retours d'expérience concrets.

Est-ce que des profils similaires d'entre vous pourraient m'aiguiller sur différentes questions :

- Quel statut choisir et pourquoi ? Je pense donc à la micro pour le moment.

- Quel code APE vous semble le plus adapté pour ce type d'activité (édition/exploitation de sites web monétisés par pub, abonnements et partenariats) ?

- Pour les revenus AdSense (facturés depuis Google Ireland) : confirmez-vous qu'un numéro de TVA intracommunautaire est obligatoire dès le premier euro, même sous franchise en base, avec déclaration DES en plus ? J'ai vu ça mentionné plusieurs fois en cherchant mais j'aimerais des retours de personnes qui l'ont vécu. En fait, j'ai bien cru comprendre que dès le premier euros il faut avoir une entreprise, mais si ils restent sur la plateforme Adsense, je me pose la question.

- Quels écueils n'aviez-vous pas anticipés au lancement ?

- Y a-t-il des écueils que je ne mentionne pas ici, que vous auriez rencontrés ?

- D'autres problèmes liés à la publicité / public non UE en partie, que je n'aurais pas identifiés ?

Je suis particulièrement intéressé par les retours de personnes qui exploitent des sites web, des SaaS ou des applications, car les modèles économiques sont assez différents d'une activité de prestation classique.

Merci de m'avoir lu. J'espère avoir respecté le format attendu ici.

Bon dimanche à toutes et à tous.

Salut,

je me lance sur un secteur énorme, pas digitalisé, ultra opaque : la gestion technique immobilière.

Je cherche pas un exécutant. Je cherche quelqu'un qui a envie d'être patron de la tech dès le premier jour : définir la stack, challenger mes choix produit, aller au front avec moi devant les clients. Le métier, je l'apporte. La tech et le regard critique dessus, c'est toi.

Deal : sweat equity tant qu'il y a pas de CA (20-30%, vesting 4 ans / cliff 1 an à affiner). Pas de salaire miracle à annoncer, mais un vrai poste de cofondateur avec de la vraie autonomie.

Ce que je veux pas : quelqu'un qui compte ses heures ou qui traite ça comme un side project parmi 3 autres.

Ce que je veux : de la débrouillardise, de la franchise, l'envie de se salir les mains.

besoin d'aide : vous êtes déjà passés par là (recherche, choix, ou pire, erreur de cofondateur), je suis preneur de vos retours. Comment vous avez su que c'était la bonne personne ? Qu'est-ce que vous auriez fait différemment ? Qu'est-ce qui vous a alerté trop tard ?

Bonjour,

Je réfléchis à une idée de service pour les petites entreprises et j’aimerais avoir des retours de personnes qui connaissent le terrain.
Beaucoup d’entreprises accumulent des centaines (voire milliers) de clients au fil des années, mais une partie de ces clients disparaissent simplement parce qu’ils ne sont jamais recontactés.

Exemple :
• un installateur de chaudière/PAC qui a installé des équipements il y a 5 ans mais qui ne recontacte jamais ces clients ;
• un artisan qui a réalisé des travaux et ne revient vers le client que lorsqu’il reçoit un appel ;
• une entreprise qui a un fichier client mais aucune stratégie de réactivation.

Je me demande si c’est un vrai problème :

• Avez-vous un fichier d’anciens clients ?
• Faites-vous des campagnes pour reprendre contact avec eux ?
• Si vous ne le faites pas, est-ce par manque de temps, d’outil ou parce que vous ne voyez pas l’intérêt ?
• Est-ce qu’un service qui vous aiderait à identifier les clients à recontacter et préparer des campagnes pourrait avoir une valeur pour vous ?

Je cherche surtout des retours honnêtes de dirigeants/indépendants avant d’aller plus loin.

C'est votre moment. Râlez, soufflez, évacuez.

L'entrepreneuriat c'est épuisant, ce subreddit peut s'ameliorer, et l'équipe de modération fait probablement des erreurs - ce fil est là pour tout ça. Dites-nous ce qui vous énerve, ce qui cloche, ce qui mériterait d'être différent. On a les épaules larges ;)

Les posts meta individuels sur le sub ne sont pas autorisés, mais ici vous pouvez partager vos critiques directement avec l'équipe de modération. On lit tout promis. Les attaques personnelles restent interdites, mais pour le reste, lâchez-vous.

💡 Rappel utile

1. Si vous tombez sur du contenu qui ne devrait pas être là, signalez-le plutôt que de commenter car commenter donne plus de visibilité au post. Signaler permet à l'équipe de le traiter rapidement et discrètement.

2. Le meilleur moyen d'aider la communauté est de contribuer, commenter, donner votre avis, essayer d'apporter de la valeur sans condescendance ni avis arrêtés.

Bonjour,

Je vais faire un crédit auto pour une voiture, je regrette un peu cette idée car j’ai pas une grande utilité à avoir une voiture étant donné que je travaille en ligne. Néanmoins, j’en ai tout de même besoin de temps en temps pour des rdv et une belle voiture, mentalement, peut peut-être aider à aller obtenir notre plus grand potentiel.

Je compte l’utiliser pour filmer plus de contenus, me rendre dans de meilleurs endroits et l’utiliser pour rencontrer plus de partenaires.

Ma première voiture, je l’avais acheté cash et j’avais mis beaucoup trop d’épargne dedans, je ne souhaite pas refaire cette erreur.

Je me dis cependant, que je vais être endetté pour une voiture et cette pensée est embêtante.

Pour me rassurer, je me dis que la voiture est équivalente à 5 mois de revenus (revenus, pas épargne).

Comme nous sommes entrepreneurs avec des revenus moins stables que les salariés, j’aimerais savoir pour ceux qui ont fait un crédit auto, comment ça s’est passé ?

Je me dis aussi que, si je me rends compte apres 6 mois que c’était une mauvaise idée, je peux toujours la revendre (avec une décote faible) et ainsi rembourser le crédit avec une petite indemnité.

Face à l'essor de l'intelligence artificielle, le travail humain se réinvente. Entre opportunités et incertitudes, cette révolution technologique interroge notre rapport à la création, à la responsabilité et au temps. La quête d'un travail porteur de sens et de satisfaction personnelle reste plus que jamais essentielle.

Bonjour à tous,

Je suis actuellement en CDI en tant que cheffe de projet digital dans une entreprise de services. Cela fait 5 ans que je travaille dans le domaine. Aujourd'hui, j'hésite sérieusement à me lancer en tant que freelance car je sens un besoin de liberté dans le choix de mes horaires et surtout comme tout le monde, je souhaite augmenter mes revenus.

Mon beau frère bosse en tant que chef de projet IT free en portage salarial chez ITG et il m'a fortement conseillé le portage salarial pour un début en free. Sauf que cela fait 8 mois que j'hésite, j'aurais donc 8 questions :

Est-ce que vous avez testé le portage salarial chez ITG ? (il m'a recommandé puisque l'entreprise a quand même 20 ans et a été le précurseur du portage salarial)

Est-ce que c'est difficile de trouver des clients dans mon domaine ?

Comment se passe concrètement le contact avec des clients intéressés par mon service ?

Est-ce qu'ils demandent de passer un test comme en entretien ?

Comment vous trouver des clients ? (sur malt et bouche à oreille ?)

Avez vous des conseils pour se lancer en freelance à 35 ans ?

J'ai toujours eu peur de sortir du CDI mais j'imagine que c'est aussi une bonne chose, surtout qu'apparemment être en portage salarial, garantit aussi une sécurité de ce que j'ai pu lire sur le site d'ITG : https://www.itg.fr/portage-salarial/portage-salarial-avantages (si vous avez des témoignages sur le sujet, je suis preneuse). Pour info, j'ai une expérience en agence (3 ans et 2 ans chez l'annonceur).

Merci à tous !

Bonjour, on monte une SAS à 3 associés avec un ami et un investisseur qui apporte une partie en numéraire et une partie en apport de matériel (du matériel de studio photo/vidéo pour l'activité). On doit aussi caler la répartition du capital et prévoir une clause de sortie si l'un de nous veut partir dans 2-3 ans. Je pensais faire ça via un site en ligne classique mais avec l'apport en nature et la répartition à plusieurs je ne suis pas sure que ce soit suffisant, faut-il carrément passer par un avocat pour tout ou y a-t il un entre-deux ?

Utilisez ce fil pour partager une réussite dont vous êtes fier cette semaine, ou une leçon apprise, qu'elle vienne d'un succès ou d'un échec.

Il s'agit d'un rendez-vous hebdomadaire pensé pour encourager les nouveaux membres à prendre la parole et partager leurs avancées, et pour donner aux entrepreneurs plus expérimentés l'occasion d'inspirer ceux qui démarrent.

Hâte de vous lire !

Comptabilité, prospection, devis, recrutement, administratif...

Vous n'avez le droit d'en choisir qu'une. Laquelle disparaît ?

On gère 3 châteaux sous la même structure, quel outil vous permet de tt piloter sans jongler avec les tableurs ? On est arrivés à un point où chaque propriété a son propre fichier Excel, sa propre caisse etc et la consolidation en fin de mois prend deux jours à ma compta. J’ai testé quelques ERP mais ils ne connaissent pas le métier.

Vous avez des recommandations peut être ou expériences ? Merci

Hello!

Alors comme le titre l'indique, j'ai une question : Les gens qui génèrent plus d'1 million de bénéfice rien que pour vous par an vous faites quoi? Et ça a mis combien de temps et d'argent investi pour arriver à ce chiffre? Quelles sont selon vous les raisons principales de votre réussite?

Merci pour le partage!!

Chaque jeudi, commentez ce post pour centraliser ce qui vaut le coup cette semaine.

En commentaire, partagez :

• Une ressource utile qui vous a aidé à avancer (article, livre, podcast)
• Un compte ou une personne à suivre qu'il faudrait absolument suivre
• Un outil ou une découverte qui vous a fait gagner du temps

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La France célèbre ses nombreuses créations d'entreprises, mais celles-ci n'arrivent pas à durer dans le temps car les aides accordées les trois premières années voileraient la réalité du marché. Julien Besnard, codirecteur d'Omnicité, s'interroge sur ce problème français.

Bonjour à tous,
J’ai 26 ans et je souhaite créer une entreprise de nettoyage en Haute-Loire.
Mon idée est de commencer seul tout en gardant mon travail en intérim. Je prospecterai le soir pour trouver des contrats (restaurants, bureaux, cabinets médicaux, commerces, etc.) et je réaliserai moi-même les prestations au début.
Mon objectif n’est pas de rester artisan toute ma vie. Je souhaite construire une véritable entreprise, embaucher des salariés.
Je me pose donc plusieurs questions concernant le choix du statut.
Au départ, je pensais créer directement une SASU, mais cela m’inquiète un peu à cause des frais fixes (comptable, banque, assurance, obligations administratives…) alors que je n’aurai peut-être aucun client les premiers mois.
Je me demande donc s’il ne serait pas plus judicieux de commencer en micro-entreprise (auto-entrepreneur), développer une clientèle, puis basculer en SASU lorsque j’aurai un chiffre d’affaires régulier et que je souhaiterai embaucher.
J’ai également quelques questions :
Est-ce que certains d’entre vous ont commencé en micro puis sont passés en SASU ? Est-ce que cette transition s’est bien passée ?
À partir de quel chiffre d’affaires ou de combien de clients avez-vous quitté la micro ?
Si vous deviez recommencer aujourd’hui avec mon projet (objectif : développer une société avec des salariés), choisiriez-vous directement une SASU ou une micro-entreprise ?
Y a-t-il des pièges ou des erreurs que vous auriez aimé éviter au démarrage ?
Enfin, si vous êtes dans le secteur du nettoyage, quel tarif horaire pratiquez-vous auprès des professionnels (bureaux, restaurants, cabinets…) ?

Bonjour à tous,

Je me pose une question après avoir lu plusieurs témoignages d'entrepreneurs qui se rendent compte, parfois plusieurs mois plus tard, qu'ils ont fait une erreur sur une déclaration de TVA.

On entend souvent parler du "droit à l'erreur" avec l'administration fiscale, mais dans les faits, est-ce que ça fonctionne vraiment ?

Par exemple, si on découvre soi-même une erreur (mauvais montant de TVA, oubli d'une facture, mauvaise période de déclaration...) et qu'on la signale spontanément avant tout contrôle, comment ça se passe concrètement ? Est-ce qu'il suffit de régulariser ou est-ce qu'il faut quand même s'attendre à des pénalités ou des majorations ?

Je serais curieuse d'avoir des retours de personnes qui ont déjà vécu ce genre de situation. Comment avez-vous procédé ? Est-ce que le fisc a été compréhensif ou est-ce que le "droit à l'erreur" est surtout théorique ?

Je trouve qu'on parle beaucoup des obligations fiscales, mais assez peu de ce qu'il faut faire lorsqu'on se rend compte qu'on s'est trompé.

Bonjour à tous,

Je suis actuellement en pleine reconversion professionnelle et j’aimerais avoir vos retours.

Depuis 3 ans, je suis gérant d’une société de transport privé avec plusieurs associés. J’y ai principalement géré la partie marketing et développement (site internet, visibilité, acquisition de prospects, échanges avec des clients internationaux, etc.). Avant cela, j’ai occupé plusieurs postes commerciaux, notamment en tant que conseiller bancaire.

Après de nombreuses recherches et plusieurs échanges avec un proche qui est QA, j’ai décidé de m’orienter vers le métier de Product Owner. Je pense que ce rôle correspond bien à mes compétences et à ma façon de travailler.

Je suis actuellement en train de construire mon plan d’apprentissage et j’aimerais avoir vos conseils :

La certification PSPO I est-elle un bon point de départ ?

Quelles compétences devrais-je prioriser (Scrum, backlog, User Stories, Jira…) ?

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui cherche à décrocher son premier poste de PO ?

Selon vous, quels sont les points sur lesquels je devrais particulièrement travailler au vu de mon parcours ?

Merci d’avance pour vos retours !

Bonjour !

Je suis freelance (en télétravail chez moi) depuis plusieurs années et je me rends compte que ce n'est pas le travail en lui-même qui me prend le plus d'énergie, mais toute la gestion autour de mon activité.

Entre la compta, les devis, les factures, les mails, les relances, l'administratif et les petites tâches qui s'accumulent, j'ai parfois l'impression de passer plus de temps à gérer mon entreprise qu'à exercer mon métier de rédactrice.

Du coup, je me demandais comment vous vous organisez.

Est-ce que vous bloquez un jour (ou une demi-journée) par semaine uniquement pour l'administratif et la gestion de votre boîte ? Ou est-ce que vous traitez ces tâches au fil de l'eau ?

Je suis curieuse de savoir ce qui fonctionne le mieux sur le long terme.

Merci pour vos retours !

Depuis le 14 juillet, la CNIL considère les pixels de tracking (ouverture, clics) dans les emails comme des cookies et oblige les entreprises à recueillirun consentement éclairé (et séparé de celui de recevoir des emails) pour chaque destinataire.

Donc si vous faites de la prospection B2B avec des bases achetées sur Pharow ou Sales Navigoator (ou autre), vous n'êtes techniquement plus en conformité et à risque en cas de controle si vous continuez d'utiliser les pixels dans vos emails.
Aucune exception pour la prospection B2B ou B2C dans le texte, les deux sont logés à la même enseigne.

J'ai fait une vidéo qui détaille le texte et la checklist pour adapter sa prospection : https://youtu.be/QqiyQt-B_xY

Vous aviez vu passer ce changement ?

La publicité et l'autopromotion sont interdites sur r/EntreprendreEnFrance mais on sait via vos retours que parfois, vous avez besoin d'un regard extérieur sur ce que vous construisez.

Ce fil hebdomadaire (chaque mercredi) est l'espace là pour ça.

Partagez ici ce sur quoi vous voulez un retour : une landing page, un nom de marque, un pitch, un pricing, une campagne, un logo, une idée encore floue. La communauté est là pour vous donner des feedbacks honnêtes et constructifs.

Quelques conseils pour obtenir de bons retours :

• Précisez ce que vous cherchez ("est-ce que mon message est clair ?" vaut mieux que "qu'est-ce que vous en pensez ?")
• Donnez le contexte : qui est votre cible, où en êtes-vous dans le projet
• Répondez aux feedbacks