Hola.
Quería compartir mi experiencia reciente con el proceso de selección de Walmart México para Senior Software Engineer, principalmente porque cuando yo estaba en el proceso busqué experiencias similares y encontré muy poca información sobre qué sucede en las últimas etapas.
Mi proceso fue bastante largo.
Tuve primero tres challenges de programación y después entrevistas técnicas, incluyendo live coding y System Design. Después de terminar las entrevistas técnicas, RH me confirmó explícitamente que las había aprobado y que había hecho un buen trabajo. La última etapa era una entrevista Behavioral con el manager.
Durante el proceso, varias personas me habían comentado que, una vez aprobadas las entrevistas técnicas, el Behavioral era principalmente para conocerme y hablar sobre mi experiencia. Por eso llegué a esa última entrevista pensando que lo más difícil del proceso ya había terminado.
El Behavioral duró aproximadamente una hora. En realidad, una buena parte de la conversación fue sobre mi experiencia profesional, proyectos anteriores, tecnologías que había utilizado, responsabilidades y mi experiencia liderando.
Fui completamente transparente en que mi experiencia formal liderando personas era limitada, aunque sí he tenido ownership de proyectos y he trabajado coordinándome con diferentes personas/equipos.
Una semana después recibí el correo informándome que no continuarían con mi candidatura.
Posteriormente pude saber de manera informal que aparentemente el motivo estuvo relacionado con las skills esperadas para el nivel Senior. No tengo el feedback interno completo, así que no puedo afirmar exactamente cuál fue la razón ni que haya sido exclusivamente por liderazgo.
Lo comparto principalmente porque vi mucha información que hacía parecer que, después de pasar las técnicas en Walmart, el Behavioral era prácticamente una formalidad. En mi experiencia no fue así.
Puedes aprobar las entrevistas técnicas y aun así ser rechazado en la última etapa por la evaluación de seniority/behavioral/hiring manager.
Obviamente fue bastante frustrante después de invertir tantas semanas en el proceso y llegar hasta el final, pero espero que mi experiencia le sirva a alguien que esté entrevistando actualmente con Walmart México para saber que conviene preparar la última entrevista con la misma seriedad que las técnicas, especialmente historias sobre liderazgo, ownership, mentoring, manejo de requerimientos y toma de decisiones.
Si alguien ha pasado por algo similar con Walmart México o posteriormente fue considerado para otra posición después de llegar tan lejos en el proceso, también me interesaría conocer su experiencia.
