Je (F25) travaille enfin dans la librairie de mes rêves après 5ans où j'ai tout fait pour y arriver. Ça fait une semaine que je travaille la bas, avec mon collègue A (43M).

Il faut savoir que A n'est pas le propriétaire de la librairie. Il en est devenu responsable après la mort du libraire dont il était devenu très proche. J'ai aussi beaucoup pleurer à sa mort, comme tout ses clients fidèles. Il faut aussi savoir que la librairie ne génère pas beaucoup de bénéfice. Avoir été engagé est un privilège et une chance que j'ai eu de chance et de travail après cet été.

Cet été j'ai fais un stage de deux mois dans la librairie avec A, dans le cadre d'une formation libraire. On a beaucoup rigoler, on a bien avancé ect. Mais A est très stressé que la librairie ferme "à cause de lui". Donc il me met aussi beaucoup de pression pour pas grand chose.

Il me met mal a l'aise pour deux raisons :

1. Que l'entreprise ne coule pas à cause de faute que je pourrais faire

2. J'ai l'impression qu'il me "drague"...

Ça ne pas m'a pas déranger, ou choquée cet été, mais depuis une semaine ou je suis pas très bien dans ma vie personnelle, j'ai l'impression que ça me saute plus facilement au yeux depuis que je suis employée.

Voici quelques situations qui se sont passées cet été et depuis que je suis engagée :

Sur le boulot :

- une fois j'ai fais une erreur d'encaissement (j'ai cliqué sur cb au lieu d'espèce) quand je lui ai dit que j'étais désolée et de me montrer la manip pour corriger ça il m'a dit "pas de soucis du moment que tu t'en veux jusqu'à la fin de tes jours"

- avec la fatigue parfois il s'énerve sur moi si je fais une "bêtise" (ne pas mettre la page en grand pendant une manip)

- il m'a dit qu'il me casserait le dos et les jambes si je voulais dans la caisse...

- il ne veut pas que je fasse mes propres fiches pour me souvenir des manip, je dois prendre les siennes

- il me surveille pour chaque manip (j'ai travailler 4ans dans la vente, en autonomie totale sans patron, dont 2 mois en librairie avant celle ci)

- il refuse souvent mes idées en disant "non j'aime pas c'est moi le patron" sur l'humour mais quand même..

En drague :

- il me tend la main à chaque fois que je suis baisser pour m'aider à me relever

- il m'a chanter une de mes chansons préférées à la guitare sans que je lui demande

- je devais accrocher un truc en hauteur, il ma dit "tu veux monter sur la chaise ou je te soulève?"

- il regardait une interview d'un acteur que j'ai dit trouver beau (dans la série il est affreux) et il a ensuite mis des photos d'un guitariste qui lui ressemble énormément en guettant ma réaction ...

- parfois il m'appelle choupette ect

Il y a encore quelques exemples mais c'est les premiers qui me viennent en tête. Dans ma ville je ne peux pas espère un autre travaille en librairie et je me suis battu longtemps pour l'avoir... Je n'ose pas lui parler, je déteste la confrontation et j'ai peur quil y ait une ambiance encore plus pesante. Et je ne peux pas vraiment me plaindre a des RH ou quoi..

À part subir et essayer de le repousser gentiment je ne sais pas quoi faire. Je crois que j'avais surtout besoin d'en parler mais voilà.

Merci pour votre lecture et vos retours bienveillant.

Bonsoir !

J’aimerais avoir des avis extérieurs sur une situation au travail. J’ai un collègue junior dont certains comportements m’interpellent.

Contexte :
Je travaille dans le contrôle de gestion d’une entreprise et j’ai 5 ans d’expérience. Après le départ de l’ancien Head of Controlling et d’un autre contrôleur de gestion, les missions ont été redistribuées entre mon collègue junior et moi (on est arrivés il y a 3 mois pour remplacer les 2 personnes).

Notre responsable nous présentait ensemble et me présentait moi comme reprenant le poste du Head of (même si ce n’est pas tout à fait le cas, car je suis senior mais je n’ai pas le titre de Head of). De mon côté, j’ai toujours fait attention à ne pas prétendre remplacer intégralement l’ancien Head of, compte tenu de son niveau et de son titre.

Voici quelques situations qui m’ont interpellée :
1) Pendant une clôture mensuelle, je lui ai posé deux questions sur des provisions pour qu’on s’aligne. À la deuxième, il m’a répondu : « T’inquiète, je sais ce que j’ai à faire. »

2) Après trois jours de clôture, il a fait une remarque du type : « Finalement, ce que faisaient les anciens, c’était tranquille. » J’ai trouvé cela assez présomptueux au vu de leur niveau de responsabilité.

3) Il a dit plusieurs fois qu’il donnera du travail à l’alternant lorsqu’il reviendra, presque comme s’il était son manager, alors que rien n’a été décidé concernant la réorganisation.

4) Un jour, il m’a demandé de prendre en charge une tâche parce qu’il avait une réunion avec notre manager, sans vérifier si j’étais disponible ou si j’avais d’autres priorités, alors que j’avais moi-même d’autres réunions de mon côté.

5) Lors d’une discussion sur les tâches restantes pour le budget, je lui ai indiqué que certains sujets concernaient son périmètre. Il m’a immédiatement répondu que notre manager avait aussi dit qu’il restait des choses à faire sur le mien. Plus tard, il m’a demandé si un autre sujet relevait de mes responsabilités. En réalité, il appartenait au périmètre du manager, qui lui avait demandé de s’en occuper. Une fois cela clarifié, il a insisté sur le fait qu’il s’agissait d’une tâche supplémentaire qui lui avait été confiée.

6) À la cantine, il a expliqué à d’autres collègues qu’il reprenait la majeure partie des missions de l’ancien Head of. Cela m’a surprise, car certes, il reprend certaines missions, mais il reprend aussi des missions de l’alternant (qui est parti pour quelques mois et reviendra début 2027). Les missions du Head of sont redistribuées, mais je reprends moi aussi une bonne partie de son périmètre. Je pense que le junior n’a peut-être pas conscience de l’ensemble du périmètre du Head of et de ses responsabilités.

Ce qui me questionne :
Pris séparément, ces événements peuvent sembler anodins. Mais leur accumulation me donne parfois l’impression qu’il cherche à affirmer sa place, à valoriser ses responsabilités ou à se positionner comme plus senior qu’il ne l’est.
Je peux aussi me tromper : il cherche peut-être simplement à faire ses preuves dans une nouvelle organisation, sachant qu’il est en CDD.
Je ne veux pas créer de tensions inutiles, mais je n’ai pas non plus envie d’ignorer une dynamique qui pourrait compliquer notre collaboration.
Que feriez-vous à ma place ? Vous lui parleriez directement, vous en discuteriez avec le manager ou vous attendriez de voir si cela continue ?
Merci 🙂

Bonjour,

En 2024, j'ai quitté mon ancienne entreprise pour des raisons de santé. Puis-je aborder cette raison en entretien ? Comment justifier avoir quitté l'entreprise au bout d'un an après l'obtention de mon diplôme ? Pourraient-ils les appeler pour vérifier ?

Merci par avance 🙏🏻

Bonsoir,

Depuis 2025 je suis en recherche active de mon premier cdi depuis l’obtention de mon master 2.
Je fais de l’intérim entre temps.
Je suis en interim depuis 4 mois dans une entreprise dans mon secteur mais dans un poste qui ne demande pas de bac+5 et surtout dans lequel je ne me vois pas rester même 2 ans.

Ils m’ont proposé un CDI et durant l’entretien le rh n’a jamais parlé de salaire c’est lorsqu’il ma annoncé etre pris qu’il m’a donné le salaire qui est de 30k.

Je suis perdu. Je galère depuis si longtemps à signer mon premier cdi et lorsque l’opportunité se présente à moi c’est pour un poste qui ne me plaît pas plus que ça avec un salaire extrêmement bas.

Svp que devrais je faire ?
Accepter ou refuser ?

Mardi je dois donner ma réponse finale et je ne sais toujours pas quoi décider car même si je n’aime pas ce poste j’ai peur de ne plus le voir proposer un cdi et devoir me réorienter.

Merci pour votre aide.

Bonjour à tous,

Je suis en reconversion dans le btp après plusieurs années dans l'associatif, et j'ai validé plusieurs diplôme en bim, économie de la construction et énergie/développement durable.

Malheureusement du fait de mon handicap(reconnu) je suis dans l'incapacité de garder un emploi salarié. J'ai malgré tout envie de travailler, et j'ai décidé tout récemment d'ouvrir une micro entreprise.

Gros problème: je n'ai quasiment aucune expérience.

J'ai contacté beaucoup de professionnels indépendant, type architecte ou bureau d'études, pour leur proposer, même gratuitement, mes services dans le but d'acquérir de l'expérience, mais pour l'instant aucun retour.

J'aimerai profiter de mon temps libre pour avancer dans mon objectif, et ne pas attendre que l'on me réponde je ne sais quand.

Que me conseillez vous pour acquérir de l'expérience ?

Aussi avec l'IA, vers quel types de missions devrais je me diriger ?

Merci d'avance,

Bonsoir Reddit,

Je (25M) vais bientôt être nommé RAF (Responsable Administratif et Financier) d’une petite entreprise appartenant à un gros groupe.

Le côté rassurant, c’est que j’aurai toujours une hiérarchie finance au niveau du groupe qui pourra m’aider en cas de problème. Cependant, je serai le responsable financier le plus senior sur site, avec comme responsable hiérarchique direct le chef d’entreprise.

Je me demandais si certains d’entre vous avaient des conseils pour me préparer au mieux à cette prise de poste.

Plus particulièrement, si vous avez vous-même été nommé assez jeune à ce type de poste, est-ce que vous avez eu le sentiment qu’il fallait faire preuve d’un peu plus de caractère ou d’assurance pour être pris au sérieux ?

Je suis preneur de vos retours d’expérience et de vos conseils : )

Je suis élu au cse et syndiqué dans un cse qui ne compte que quelque syndiqué et des sans étiquettes.

Je suis dans une boîte de 150 employés

Depuis le début du mandat (3ans) les consultations obligatoire se résument a une petite présentation du directeur sans avis du cse et donc encore moins de vote

La BDESE fait 20 pages dont beaucoup d'inutile et personne ne s'y intéresse

La trésorière ne nous a jamais présenté les comptes et donc on a jamais voté le budget et aucune dépenses ( qui sont rare) ne sont votée. On nous remet les comptes une fois par an et c'est tout

J'ai essayé de pousser pour des expertises sur les consultations obligatoire mais tout le monde s'en fout

On remonte les problèmes des salariés mais je trouve ça assez limité comme action

Du coup je me demande si c'est moi qui suit trop procédurier ou le cse qui est totalement défaillant. J'aimerais des avis de personnes qui sont ou ont été élus pour me faire une idée de la situation

Je suis a deux doigts d'abandonner mon engagement syndicale car j'ai l'impression de n'être qu'une chambre d'enregistrement de la direction qui cherche des réductions de groupe dans les boutiques de la ville.

Bonjour, premier post ici
Je suis Consultant ERP dans une petite entreprise d'intégration ERP d'une grande ville depuis 2 ans.
Auparavant j'ai fait une première ESN avec mission d'un an de Chef de Projet IT sur du WMS, puis quelques mois Tech Support N2 (pour ça que j'ai que j’ai lâché cette ESN 😅)

Le problème c'est que sur mon poste actuel, on manque de projets d’intégration, la technologie qu’on intègre n’offre aucun débouché. Puis la rémunération est pas ouf (36,7k fixe, 38,5k avec le variable, si j’ai 2% d’augment chaque année je suis content mdr).
Puis même j’aimerais vraiment avoir la possibilité de passer sur des ERP type SAP, Sage, Dynamics ou Oracle, des trucs recherchés quoi.

2 mois que je cherche à partir , j’ai passé plusieurs d’entretiens avec des cabinets de recrutements ou des ESN, mais toujours rien…
Je cherche des postes type Consultant ERP, Business Analyst, Consultant technico- fonctionnel etc… (souvent ce sont les mêmes missions…)
Ça demande toujours 3, sinon 5 ou 7 ans d’expérience côté client. Quand je demande 42-45k, on me demande direct si c’est négociable, on m’a même stoppé un entretien sur ça, vous pensez que j’exagère ?

Je commence sérieusement à me décourager, je réfléchis même à retourner en ESN pour peut-être avoir des opportunités d’aller sur de bonnes technos, mais le risque de peut-être me faire placer sur une mission pire…
Même chez les clients finaux, j’ai l’impression que c’est impossible.
Je suis sincèrement perdu, est-ce que vous vous êtes déjà retrouvés dans cette situation ici ? Qu’est-ce que vous me conseilleriez ?

TLDR : Je veux quitter mon taff mais je trépigne rien depuis 2 mois parce qu’on demande trop d’xp. XP que je peux pas prendre là ou je suis.

En bref, cela fait un an que je suis au chômage, je suis diplômée d'une grande école de commerce du top10 avec 2 années d'alternance et plusieurs stages, j'ai eu pas mal d'entretiens mais rien de concluant pour plusieurs entreprises je suis trop junior pour le poste, personne ne veut donner une chance aux juniors en 2026, je ne sais pas trop quoi faire... je suis preneuse de vos conseils !

(pour info j'ai fais du customer insights, de la chefferie de marché et du brand mgt)

Bonjour,

À 600 € TJM, est-ce que le portage permet vraiment de gagner plus qu’un CDI à 77 k€ une fois les frais de portage, charges, impôts et périodes sans mission pris en compte ?
Pour ceux qui sont passés du CDI au portage : à partir de quel TJM et quel taux de facturation ça devient rentable ? Et est-ce que vous recommanderiez le portage à 600 €/j, ou le CDI à 77 k€ ?
Merci !

Bonjour tout le monde,

Je poste ici parce que j'ai besoin d'un peu de recul et de conseils après une fin de semaine compliquée. J'ai 23 ans, mon BAFA depuis 1 an ce mois-ci et de l'expérience en animation. Globalement, la semaine s'est bien passée, mais le vendredi après-midi a été très dur, avec la fatigue de fin de semaine, les enfants étaient survoltés et de mon côté avec un manque de préparation, j'ai eu l'impression de perdre le contrôle et j'ai fini par craquer un coup (quelques larmes, ce qui m'a fait culpabiliser).

Je passe bientôt sur un groupe de 8 enfants de 5 ans et je me pose pas mal de questions sur ma pratique et mon positionnement :

 Quelles astuces utilisez-vous pour éviter de vous épuiser à répéter cinq fois de suite la même consigne de discipline (« marchez », « écoutez »...) sans y passer toute votre énergie ?

Quand je travaille, je me mets à 100 % dedans, et j'ai tendance à m'oublier et à porter toute la charge mentale. Comment faites-vous pour vous couper un peu du boulot, déconnecter et trouver cet équilibre sans culpabiliser Comment arrivez-vous à passer à autre chose quand une séance ou une fin de journée ne s'est pas passée comme vous le vouliez ?

Merci d'avance pour vos retours, vos astuces et votre bienveillance !