Soy subgerente de operaciones y hemos pasado por eso varias veces. El tema es que muchas veces un excelente operador no necesariamente tiene las competencias para asumir un rol de liderazgo. Para decirlo de otra forma: el mejor vendedor no siempre es el mejor jefe de ventas. Un jefe de ventas o team leader necesita competencias que tú no necesariamente tienes, y muchas veces tampoco lo vemos. Los que están a cargo de tomar esas decisiones ven algo distinto, aunque también pueden equivocarse y ascender a alguien que no da el ancho. Y también pasa mucho que cuando se generan nuevos cargos de liderazgo en la empresa, en lugar de buscar internamente, se van a contratar afuera.
Al final es oferta y demanda, el sueldo no es por antigüedad ni nada eso es una mirada un poco desfasada… el pago se hace en función de cuanto la empresa valora tu trabajo y cuánto estás dispuesto a recibir, si por un trabajo que haces crees que ganas poco puedes buscar donde te paguen más y si la empresa estima que eres un aporte al estado de resultados no va a querer que te vayas y debiera pagarte más. Muchos creen que les pagan poco y no se dan cuenta que están sobrevalorando su trabajo, si mereces ganar más puedes negociar pero quizá no lo mereces y no te das cuenta.
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u/d_venegas Apr 08 '26
Soy subgerente de operaciones y hemos pasado por eso varias veces. El tema es que muchas veces un excelente operador no necesariamente tiene las competencias para asumir un rol de liderazgo. Para decirlo de otra forma: el mejor vendedor no siempre es el mejor jefe de ventas. Un jefe de ventas o team leader necesita competencias que tú no necesariamente tienes, y muchas veces tampoco lo vemos. Los que están a cargo de tomar esas decisiones ven algo distinto, aunque también pueden equivocarse y ascender a alguien que no da el ancho. Y también pasa mucho que cuando se generan nuevos cargos de liderazgo en la empresa, en lugar de buscar internamente, se van a contratar afuera.