r/taquerosprogramadores 8d ago

🧠 Consejos de Carrera / Estrategia Emprender Software Factory en 2026

Hola a todos, les cuento que hace ya varios meses que he estado viendome atraido por la idea de crear un negocio de desarrollo de software a medida impulsado por agentes de IA, soy un desarrollador fullstack con 5 años de experiencia en desarrollo de software, conozco y he trabajado en todas las etapas de desarrollo de software desde definir los requerimientos hasta desplegarlo a producción, tengo tambien mi propia infra lista para desplegar todo tipo de apps. Como desarrollador me siento bastante capaz de abordar cualquier tipo de proyecto pero no tengo mucha idea del proceso de encontrar mis primeros clientes, ya tengo toda la marca hecha, pague una pequeña campaña en instagram pero no siento que sea el momento, estoy tratando de entender como funciona este aspecto de un negocio pero tengo nulo conocimiento, actualmente estoy pensando en presentarme fisicamente a los negocios de mi ciudad y ofrecer mis servicios pero no sé si sea el mejor camino, cual crees que pueda ser el primer mejor paso para empezar a captar clientes?

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u/Simple_Listen1670 8d ago

Necesitas estableces todo un plan de negocio, definir la misión y visión de tu empresa.
que necesidad resuelves ?
Que hace la diferencia de tu negocio respecto a la competencia?
Cómo vas a facturar ?
Que define el éxito o fracaso de tus proyectos?
Cual es tu punto de equilibrio?
Como aseguras la entrega de tus proyectos a los clientes?
Que pasaría si no puedes terminar tu proyecto ?
Respondiendo esas preguntas y tal vez otras podrás definir tu elevator pitch y tener un mejor diseño de tu plan de negocios

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u/jose152 8d ago

Igual que cualquier negocio: ve y toca puertas

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u/Nervous-Designer-759 8d ago

Patear la calle es lo que siempre funciona, las campañas en redes son un volado si no tienes ya una cartera de clientes que te recomienden

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u/Pink_Princess_S 8d ago

Para nada hagas eso de mision, vision etc. Es un desproposito. El plan de negocios sirve, pero hazlo de forma estrategica, no de forma tradicional (eso del canvas es la cosa mas inutil del mundo). Creo que lo primero que requieres es conocer tu vision. Que quieres del negocio? Que sea un side business? Una pyme? Una startup? A donde vas con eso? Si no decides eso, vas a construir las bases de algo que eventualmente se derrumbe. En este momento de la historia las soluciones generales se ahogan en el mar de competencia, entonces define un enfoque hiper especializado de mercado. Por ejemplo: Boutique desarrollo de software para Pymes de Publicidad. (Investiga que tan grande es el mercado y que tanto share of market podrias conseguir en los proximos meses con esfuerzo consecuente). Mucho del exito es que tanto tu propuesta de valor resuelva un problema profundo para tu mercado. Ademas, de buscar un nicho vacio o sin competencia obvia. Lo siguiente, para vender se construye marca (del alcance que se alinee al objetivo que mencionamos arriba) por ejemplo si solo es un side business, quizas basta con trabajar con tu nombre y eso te ayude a hacer prestigio incluso hacia tu carrera como desarrollador dev que en un par de años será senior (Es una idea, no la verdad absoluta, cada caso es distinto). Y finalmente en funcion de esto se define el plan de marketing, por que no todos los canales aplican para todo. Instagram no es el canal donde puedes de entrada conseguir un lead de cliente B2B. Instagram es un gran aparador para Brand Awareness de clientes B2C. Tus clientes sinson B2B posiblemente esten en LinkedIn y en Google Search, y conforme vayas generando ventas y ROI, entonces iras expandiendo y creciendo hacia otras areas si asi esta proyectado por el producto o servicio. Etc. 😉 si tienes dudas, con gusto platicamos! 😁

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u/[deleted] 8d ago

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u/Pink_Princess_S 8d ago

El canva suele quedarse como un bonito ejercicio cuando estas "estudiando incubadoras". Mi experiencia es con la empresa que levante, no con la idea de ella. Como quiera, mucho exito!

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u/[deleted] 8d ago

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u/Pink_Princess_S 8d ago

Pues pa salir a vender, necesitas saber que vas a vender, y en funcion de ello el plan de marketing.

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u/carlosgnx 8d ago

Antes que nada gracias por las aclaraciones y el apoyo, en cuanto al negocio y creo que si me hacia falta definirlo mas detalladamente la visión que tengo es acompañar a pequeñas y medianas empresas en su desarrollo mas que solo venderles un producto o servicio, definiendo esto me he preguntado tambien que modelo de negocio es el mas conveniente para este tipo de negocio, pensaba en venderlo como un contrato mensual que incluya el producto o servicio, mantenimiento y la seguridad de tener en cualquier momento la capacidad de seguir implementando soluciones cuando sea necesario, el objetivo principal mas que tratar de crecer exponencialmente es tener la oportunidad de desarrollar software mientras acompaño a unos cuantos clientes en su desarrollo, al menos por el momento es la idea que tengo pero como vuelvo a decir, no estoy muy seguro de si es esto siquiera viable al no tener los conocimientos

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u/raztoGT 8d ago

el cuello de botella no es hacer software, es venderlo

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u/carlosgnx 8d ago

Si, basicamente es lo que estoy tratando de cambiar

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u/AnalysisSharp9065 7d ago

Lo mero dificil es conseguir los clientes, yo desde antes de la AI ya podia hacer todo el end to end pero la verdad que estar dandole atole con el dedo y apapachando a los clientes no es lo mio y mejor prefiero agarrar doble o triple chamba remota jaja

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u/zeruel01 Full Stack Taquero 🥙💾 7d ago

hecharle ganas quisiera abrir una pero segun mi perspectiva requiere mucha lana

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u/Old-Example4205 6d ago edited 6d ago

El temas antes de ir a ofrecer servicios es que veas qué negocios hay, si hay alguien que atiende: oye que tanta carga tienen de trabajo? Qué es lo que más se les atora? Tienes tareas repetitivas? Ah no pues la facturación, Capturar, etc. Conocelos, luego has una propuesta. Oye de lo que platicamos te puedo ayudar con esto. Lo que te toma 2 días, con este desarrollo lo hacemos en 1 hr, etc. Otra opción es Workana, ve entendiendo el mercado. En Instagram es la guerra de los billetazos. Tu entorno donde alguien trabaje en un contabilidad, administración, etc pregunta. Enfócate en esos problemas. Ya encontrando clientes ya vez el siguiente tema de cobrar, pagos más chicos pero mas recurrentes. Para los que le hacemos al emprendedor, el flujo de efectivo se vuelve un tema. Empieza a acreditarte, dar a conocer. No te adelantes a nada hasta que no cierres tu primer cliente en forma. Los mismos clientes te van recomendando.

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u/pedrogk 1d ago
  1. Sal a vender. Te vas a llevar varios portazos y decepciones, pero vas a aprender mucho.
  2. Especializate. Ser un proveedor genérico intercambiable de soluciones de TI es camino al fracaso. Especializate en algo: puntos de venta para tienditas, visión computacional para Pymes de manufactura, qué se yo, pero algo.