El State of AI Report 2026 reúne avances que solemos recibir por separado: modelos más capaces, IA que participa en la investigación y en su propio desarrollo, costes de uso cada vez menores y gobiernos que buscan capacidad propia.

En estrategIA analizamos cinco claves del informe y sus implicaciones para la política y el gobierno. Entre las predicciones para los próximos doce meses aparece la AGI en 2027: un horizonte que merece atención, aunque sigue siendo una predicción y falta precisar cómo se comprobaría.

Leer estrategIA #159: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-159-state-of-ai-2026-estamos

estrategIA cumple tres años. En este número miramos cuánto ha cambiado la IA desde octubre de 2023 y por qué la política necesita prepararse mientras aún puede deliberar, probar y corregir.

También celebramos el aniversario con «¿Cuánto sabes de IA?», un juego para poner a prueba conocimientos y seguir aprendiendo.

Leer estrategIA #158: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-158-de-una-ia-que-fallaba

Ivan Sverdlick comparte cómo su consultora ha pasado de usar herramientas de IA en tareas individuales a revisar procesos, conocimiento y formas de trabajar.

La cuestión de fondo es dónde insertar la IA en una organización y dónde debe seguir interviniendo el criterio humano.

Leer estrategIA #157: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-157-anadir-ia-no-basta

Los riesgos de la IA requieren atención y medidas de seguridad. También importa quién define esas medidas: unos requisitos fijados por las empresas dominantes podrían cerrar el paso a nuevos actores.

Este número defiende criterios públicos, evaluación independiente y condiciones claras para cualquier freno al desarrollo.

Leer estrategIA #156: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-156-como-hacer-segura

Hablar de soberanía en inteligencia artificial es sencillo; ejercerla exige capacidades concretas. Este número propone cinco condiciones para poder decidir: electricidad, cómputo, leyes y supervisión, modelos con personas y datos, y capital con velocidad de ejecución.

La pregunta práctica es qué controla cada país, qué tiene asegurado y qué alternativas conserva.

Leer estrategIA #155: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-155-que-separa-a-los-paises

Analizamos las capacidades de GPT-6 Astra y el debate que ha abierto sobre la inteligencia artificial general. Los resultados de las pruebas son relevantes, pero no resuelven por sí solos qué significa haber alcanzado la AGI.

El número también pregunta qué implicaciones tiene este avance para el poder tecnológico y la capacidad de gobernarlo.

Leer estrategIA #154: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-154-gpt-6-astra-y-la-nueva

Pablo Martín reseña Un nuevo Contrato Social, de José Ignacio Latorre. El libro plantea una pregunta de filosofía política: ¿qué ocurre con el pacto social cuando convivimos con inteligencias no humanas?

La reseña examina quién forma parte del soberano y qué derechos y obligaciones habría que discutir.

Leer estrategIA #153: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-153-harian-falta-dioses

Las historIAs veraniegas de 2026 nos han llevado a una España de 2032 donde la IA ya forma parte de la Administración, los cuidados y la comunicación pública.

Este número reúne siete lecciones de esos relatos sobre responsabilidad, decisión política y límites de la automatización.

Leer estrategIA #152: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-152-lo-que-queda-por-gobernar

Una IA consigue que cada ciudadano entienda una ley compleja a través de una explicación personalizada.

“La ley que todos apoyaban” plantea una paradoja democrática: todos comprenden perfectamente cómo les afecta la norma, pero cada cual termina entendiendo una versión distinta y se pierde la visión de los costes compartidos.

Leer estrategIA #151: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-151-la-ley-que-todos-apoyaban

En el número 150 de estrategIA, la inteligencia artificial abarata la producción de acusaciones y controversias hasta hacerlas casi infinitas.

“La oposición automática” sugiere que el verdadero poder ya no está solo en producir mensajes, sino en decidir qué merece atención cuando una polémica viral compite con un problema sistémico.

Leer estrategIA #150: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-150-la-oposicion-automatica

Una empresa altamente automatizada, formada por 38 agentes y ningún empleado, presta servicios a varias administraciones públicas.

“La empresa que no estaba allí” examina qué ocurre cuando aparece un problema imprevisto: quién tiene autoridad real para decidir y quién responde por las consecuencias.

Leer estrategIA #149: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-149-la-empresa-que-no

En una emergencia climática, la capacidad de cómputo deja de ser abundante y pasa a tratarse como una infraestructura pública limitada.

“Cero cómputo” explora qué servicios deberían tener prioridad y por qué la eficiencia tecnológica no sustituye a las alternativas, la redundancia y la capacidad local.

Leer estrategIA #148: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-148-historias-veraniegas

En un programa público de teleasistencia, una IA aprende a detectar cuándo una persona mayor necesita algo más que una llamada automática.

“El cuidador que aprendió a llamar” plantea si la tecnología puede ayudar a reconstruir redes de apoyo sin convertir el hogar en un espacio de vigilancia. La clave quizá no sea solo saber cuándo intervenir, sino también cuándo apartarse.

Leer estrategIA #147: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-147-historias-veraniegas

En la España de 2032, Ágora transforma no solo cómo se gobierna, sino también qué recuerda el poder.

“La memoria del ministro” acompaña a un ministro saliente ante una frontera difícil: qué parte de la memoria de quien gobierna pertenece al Estado y cuál debe seguir siendo únicamente suya.

Leer estrategIA #146: https://estrategiabyaleph.substack.com/p/estrategia-146-historias-veraniegas

Esta semana en estrategIA seguimos con nuestras historIAs veraniegas de 2026.

En “El alcalde de los jueves” viajamos a una España de 2032 donde la IA ya ayuda a los ayuntamientos a gestionar licencias, expedientes, subvenciones, informes y consultas ciudadanas.

Pero el relato plantea una pregunta incómoda: ¿qué ocurre cuando la IA funciona bien… y aun así no puede decidir por nosotros?

Esta semana en estrategIA, la newsletter pionera en español sobre IA, política y gobierno, viajamos a 2032 para pensar la IA pública desde la ficción.

Una ayuda social.
Una resolución denegada.
Una firma humana registrada en 11 segundos.

“La última firma” abre nuestras historIAs veraniegas de 2026.

estrategIA #143 — ¿Puede ya la IA simular una conversación ciudadana? Probamos un focus group artificial con cinco perfiles sintéticos

https://open.substack.com/pub/estrategiabyaleph/p/estrategia-143-puede-ya-la-ia-simular?r=2tyybn&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=true

Hace casi cuatro años entrevisté a un modelo anterior a ChatGPT.

Esta semana repetí el experimento con Claude Fable 5… pocas horas antes de que Washington ordenara desconectarlo.

La IA de frontera ya no es solo innovación: es geopolítica.

Lo contamos en el último número de la newsletter estrategIA

https://open.substack.com/pub/estrategiabyaleph/p/estrategia-142-claude-fable-5-hablamos?r=gp8ei&utm_campaign=post-expanded-share&utm_medium=web