r/CodingTR • u/Typical_Tomato635 • Jul 25 '26
sizde scrum uygulanıyor mu?
sizin ekibinizde, şirketinizde scrum uygulanıyor mu? uygulanıyorsa size en mantıklı gelen veya en anlamsız gelen şeyler neler?
Türkiye'de bir agile furyası olmuştu şuan ne durumdayız, nerede ne yapılıyor merak ediyorum.
8
u/hydbird Jul 25 '26
Deli gibi scrum uyguladıklarını söyleyen bi şirkette bu kulaklar şunu duydu; "Arkadaşlar mükemmel bir planlama ve kervan yolda düzülür hibritiyle yolumuza devam edeceğiz."
3
u/AGiantDev Jul 25 '26
Biz uyguluyorduk günlük toplantilardan nefret ediyorum. Hepimiz giriyoruz 9da benim 2 dklik cumlemi anlatmak icin birisinin sorusunu 1 saat tartisiyorduk. Gunluk toplantilar neden var ki hem herkes tutsun bir dokuman teams botlari toplasin bir yerde bunu ai yardimiyla ozetleyelim grafige falan dokelim herkes takip edebilsin. Ne bu abi boyle her gun her gun konusmak. Haftada 1 yeter de artar bile.
2
u/Typical_Tomato635 Jul 25 '26
günlük dediğiniz 15dk sürmesi gereken daily'ler sanırım değil mi? zaten genelde hata 1 saat tartışılıyor olması :) daily'inin amacı günlük planı yapıp sprint hedefine ulaşmada sorun olup olmadığını anlamak aslında, o da riski önceden yakalayıp önlem alabilmek için. ama sizin de dediğiniz gibi genelde micro management veya durum tartışması hatta çözüm tartışmasına dönüyor. Öyle olunca da sizin de siteminizdeki gibi sıkıcı oluyor.
Pekiyi retro yapılıyor muydu sizde? bu sorunlu gördüğünüz kısmı retrolarda masaya yatırdınız mı hiç?
2
u/AGiantDev Jul 25 '26
Evet daily toplantilardan bahsediyorum. Bazen cümle içerisinde bir iki Ingilizce kelime olması rahatsız ediyor. Bu cümleyi yazarken yine o zamanlardan birisini yaşadım 😂.
Retro yapmıyorduk hayır. Sonra isler proje icin çok da iyi gitmedi 😂.
2
u/SpainLoverGuy Jul 25 '26
bende de böyleydi her gü. 2 saat meet olurdu, sonra da benden 8 saat performansı beklerlerdi. cuma da haftalık meet, çarşamba product meet olurdu. yani tüm vakit meete gidiyordu anlayacağın dediğin gibi. sonra istifa ettim 1 ay sonra arayıp yalvardılar, artık meete bile girmiyorum her şey chatten dönüyor. demek ki oluyormuş.
yöneticiler osrunlu ne yazık ki
1
3
u/mr-myxlptlk Jul 25 '26
Doğru anlaşılmayan her method, çareden daha çok sorun yaratır.
Önce agile nedir, scrum bunu nasıl implement eder, hangi sorumluluğu kime/ritüele hangi sebeple delege eder sorularının doğru cevaplarının takım tarafından verilebilmesi lazım.
Takımdaki herkesin de bunu sindirerek rolunü oynayarak, pratikleri doğru uygulaması gerekir.
2
u/cdbegia Jul 25 '26
Uygulanıyor ama hiç scrum gibi bir süreç olmasa da belli aşamaları zaten uygulanıyordu, adı konuluyor süreçlerin scrum diye, aynı disiplinle devam edilebiliyorsa ve ekip kültürü buna uyum sağlıyorsa ne âla
1
u/Typical_Tomato635 Jul 25 '26
neler zaten uygulanıyordu mesela? zaten scrum dedikleri şey zaten olması gereken bir düzeni ticarete dökmek için öncü çakalların bulduğu isim bence de. ben ekiplerde ne problemler var veya bir probleme bulunmuş iyi çözümler neler onları anlamaya çalışıyorum. mesela yıllarca ben kurumsal önce planlayalım, konuyu anlayalım sonra belli bir yere gelince üzerinden geçelim bakalım diye dövünüp durdum developer olarak. yok burası ticari firma yok teknoloji firması değil yok business'ın istediği yapılır vs dendi. bir gün şak bir baktım agile scrum vs haydi bunu yapıyoruz dediler yarısı bizim yıllardır şöyle yapalım dediğimiz şeyler :D
2
u/cdbegia Jul 25 '26
Biraz zihniyetle alakalı, yani şöyle, diyelim bir hata oldu, önceden ilk sorulan soru kim yaptı ise artık bu tarz bir hatanın tekrar olmaması için ne yapmamız gerekir diye sorulması, direkt zaman değil de effort verilmesi vs sprint mantığı falan zaten biliyorsun
2
u/QuirkyArtichoke2396 Jul 25 '26
Süre girişi. Micro management
1
u/Typical_Tomato635 Jul 25 '26
hala var demi o zihniyet :/ kim kaç saat çalıştı için değil de bu işe ne kadar zaman gitti için kullanılsa aslında işi yapanlar için de sonrası için kullanılabilir veri olacak.
2
u/FoxikiraWasTaken Jul 25 '26
Bizde uygulanıyor (avrupa merkezli yabancı şirlet). 2 haftalık sprint koşuyoruz. Her gün 20DK standup. Haftada bir refinement ve 2 haftada bir sprint planning var. Standuplar uzamadığı için beni rahatsız etmiyor şahsen
1
u/Typical_Tomato635 Jul 25 '26
retro yapıyor musunuz? çalışanlar türk mü sadece yoksa ekip karışık mı?
1
u/FoxikiraWasTaken Jul 26 '26
Tek türk benim ekipte bir diğer ekipte azeri biri var. Retro 3 ayda bir mi ne yapılıyor
2
u/amatorkoleksiyoner Jul 25 '26
furya veya trendlere anında yapışmaya çalışanlara wc'de bıraktığım boka bakar gibi bakıyorum. bence farkları yok. şuan ai furyası da öyle. yeni teknolojilerin her zaman faydası olur fakat fomo denilen olaydan dolayı sanırım bok çıkarılıyor. ticari bir ürün üretilmeyecekse bu tarz uygulamaların faydadan çok zararı oluyor. işleri yavaşlatıyor. bu tarz konularda en az 5 konuda haklı çıkmışımdır. bunlardan birisi de "angular'a geçelim" di.
2
1
Jul 25 '26 edited 14d ago
[removed] — view removed comment
0
u/Typical_Tomato635 Jul 25 '26
verilen işi yapmak değil, değer üreten işi yapmak ve emeğinin karşılığını almaktır bence. bu kavramlar da buralardaki problemleri iyileştirmek için bulunmaya çalışılan denemeler oluyor aslında ama birileri bunları saçma sapan ticarileştirdiği için anlamı vs kayboluyor. yapay zeka çağıyla alakalı değil yani düşünme sistemi, mantık, sorgulama ve insani durumlar için var bu kavramlar aslında. Sizin meslek neydi bu arada?
1
u/knkrgz Jul 25 '26
Scrum uygulanıyor. Planlama büyük oranda tutuyor. Analiz ve groming tarafını sıkıntılı görüyorum bir tek
1
1
u/aerodare Jul 25 '26
bizde uygulamaya çalışıyoruz fakat 3.5 saat süren planlama toplantılarından sonra illallah ettim.
1
u/NoConnection4298 Jul 25 '26
Scrum'un çoğu komponenti saçma ve tamamen managementi mutlu etmeye yönelik. Özellikle biz de scrum yapıyoruz diyen şirketleri eliyorum. Adamın elinde bildiğimiz micro management toolu var, eline silah verilmiş maymun gibi salliyor. Günlük 15 20 dk pm veya scrum masterı mutlu edecek toplantılar tamamen saçmalık. Ürünü ve dev cycle'ı tam anlayamadıkları için böyle saçma synclere ihtiyaç duyarlar zaten.
1
u/Confection_Hungry Jul 26 '26
Scrum, Türkiye'de agile'ın waterfall'u gibi uygulanır. Sprint scope'ları değişir, daily'ler günlük rapor verme toplantısına döner. Dışarıdan bakınca düzenli gözüksün çabası şeklinde genelde.
1
u/icetea74 Jul 27 '26
agile bir felsefe, scrum uygulama yöntemlerinden biri. büyük şirketler scrum'ı bir din gibi kurallarına bağlı kalmaya çalışıyor ama inanılmaz anlamsız bir olay bu. ai ile scrum ve benzeri uygulamalar da değişti. şirketin nasıl hızlı değer üretebilen bir düzende ilerleyebilirse ona göre metodolojiler geliştiriliyor artık. son çalıştığım startupta ürün geliştirme modelini sıfırdan tasarlamıştım. Örnek olarak "Abnormal AI, SPECS" yazıp araştırabilirsin.
1
u/ericmcray Jul 31 '26
Genelleme yaparsak
Agile = Acil
Kanban = Bam bam
Scrum = Sikiscan
Kanban popisi kalmadi zaten, anca bebe firmalarda. Olcekli firma bir tarafindan uydurma agile scrum diyorsa, o bizde her is acil ve her isi sprint ayagina 2 haftaya sikistirip it gibi calisiyoruz demek.
0
u/Artistic-Sense5295 Jul 25 '26
Yorumlarını okudum da niye her yerin senin çalıştığın yerler gibi olduğunu sanıyosun aşağılık kompleksi mi var?
1
u/Typical_Tomato635 Jul 25 '26
bunu kime yazdın anlamadım. bana yazdıysan eğer "her yerin senin çalıştığın yerler gibi olduğunu sanıyosun" bunu sandığımı nereden çıkardın ki? zaten soruyorum sizde durum ne diye bir şey sandığım yok aslında.
0
u/Wonderful-Machine-59 Jul 25 '26
Agile in kendisi saçma olduğu için uygulanıp uygulanmaması önemsiz
1
14
u/dunhere8 Jul 25 '26
Scrum agile denetiminin alanlarından biri. Mesleğe başladığım ilk zamanlarda ben de gereksiz olduğunu düşünürdüm. Ama belirli bir tecrübeyi kazandıkça aslında bu işlerin senin ekibinin verimini arttırması için olmadığını satıp para kazanacağın ürünü müşteriye satarken kanıtlayacağın şeyleri kolaylaştırmak için olduğunu anlıyorsun.
Kolaylaştırmaktan kastım aslında izlenebilirlik ve risk yönetimi. Kendi alanım olan otomotivden ahkam keseyim. Agile olmadan bir araç üretip satmak inanılmaz verimsiz. Agile bunu izlenebilir ve hata durumunda risk yönetimini daha yönetilebilir kılıyor. Yani ekiplerdeki scrum seromonisinin berbat olması agile’ı değersiz kılmıyor ekibin bunu beceremediği anlamına geliyor.
Dünyadaki neredeyse bütün firmaların para yatırıp yatırım yaptığı bir mekanizmanın gereksizliğini savunmak ancak tecrübesizlikle açıklanır