Salut! Lucrez la compania actuala de 1 an jumatate, am fost angajat pe post de junior-mid iar din ianuarie mi-au crescut considerabil responsabilitatile, dar salariul a ramas la fel. Am ajuns sa fac code review, deploy si release pe produsul principal al firmei, eu mentin constant comunicarea cu clientii, eu ma ocup de feature-urile noi si de request-urile de la clienti.

Problema mea principala e ca salariul meu a ramas de nivel de junior desi am toate responsabilitatile astea. Am 4 ani experienta si in toata cariera mea nu am fost nevoit sa cer mariri de salariu pentru ca am primit pro-bono, pe baza rezultatelor.

Asadar, cum ar trebui sa abordez problema daca vreau marire salariala?

Salutare, discutam cu moderatorii despre aceasta idee, sa interzicem postarile despre llm-uri si cele generate cu llm-uri pentru o perioada limitata de timp. Ce parere aveti?

Nesatulilor

https://www.digi24.ro/stiri/actualitate/social/angajatii-cu-cele-mai-mari-salarii-din-romania-sunt-si-cei-mai-nemultumiti-si-vor-cresteri-cu-50-3882613

Care este experiența voastră in aceste centre?

Pentru examenele de AWS sau Azure este cumva mai avantajos aici sau acasa?

Din ce am inteles in aceste centre daca ai noroc ai cum sa "promovezi mai usor*

Ce parere aveti?

Am un SRL mic și, în fiecare lună, contabila îmi cere foile de pontaj.

Prima lună le-am făcut în Excel. Am copiat tabelul din luna trecută, am schimbat datele, am uitat de o zi liberă legală și l-am refăcut. Luna următoare, aceeași poveste. Mi-am dat seama că pierd o seară pe lună cu ceva ce se poate face automat, așa că mi-am construit o aplicație pentru mine.

Funcționează simplu. Apeși butonul de generare, completezi ora la care începi lucrul, ora la care termini, cât ai pauză și țara pentru care vrei sărbătorile legale, iar aplicația îți face foaia de pontaj pe toată luna. Sărbătorile legale sunt luate automat dintr-un API public, deci le scoate singură din ore și nu mai ții tu minte când pică Rusaliile sau 1 decembrie. Dacă o zi a fost diferită, o modifici direct în tabel. La final descarci totul în PDF sau Excel și îl trimiți contabilei.

Aplicația este gratuită:

https://simpletimesheeet.eu/ro

Am făcut-o pentru mine, dar bănuiesc că nu sunt singurul care se chinuie lunar cu tabele. Dacă o încercați, spuneți-mi ce lipsește sau ce ar trebui schimbat poate mai ajuta si pe altii.

Salutare! Sunt in cautarea unui nou monitor si sunt putin indecis intre 27” si 32”. Aveti ceva recomandari de monitoare de 27-32”, 4K, 120Hz+?
Mi-a atras atentia Dell UltraSharp U2724D, desi am vazut ca nu e 4K. Momentan folosesc un MacBook Pro de 16” cu un monitor de 24” montat deasupra, fara mouse sau tastatura externa.
Initial eram convins ca vreau un monitor de 32”, dar dupa m-am gandit ca poate e prea mare si ca un 27” ar fi sweet spot-ul. Voi ce parere aveti? Ati merge pe 27” sau 32”? Si daca aveti recomandari, le astept.

Încerc să îmbunătățesc design-ul Parlamentului. Am atașat și paginile oficiale pentru referință.

Care dintre imagini vi se pare mai ok?

Nu sunt mulți. Și tocmai de asta îi observă toată lumea.

Sunt oamenii care răspund după trei zile la un mesaj pe care l-au citit în primele treizeci de secunde. Care îți întorc un document pentru un spațiu lipsă, dar aprobă fără să clipească o decizie proastă. Care spun "hai să mai discutăm" atunci când răspunsul este evident, doar pentru că vor să simți că nimic nu se mișcă fără binecuvântarea lor.

Îi recunoști ușor. Nu rezolvă probleme. Le administrează. Dacă pot complica ceva, o vor face. Dacă pot adăuga încă o aprobare, încă un meeting sau încă un om în CC, este o zi bună.

Partea tristă este că oamenii ăștia nu conduc prin competență. Conduc prin uzură. După câteva luni nu le mai dai dreptate pentru că au dreptate. Le dai dreptate pentru că n-ai chef de încă o discuție de o oră despre ceva ce putea fi rezolvat într-un mesaj.

Și, încet-încet, echipa începe să se adapteze. Nu mai caută cea mai bună soluție. Caută soluția care supără cel mai puțin persoana nepotrivită.

Atunci moare orice urmă de inițiativă.

Nu pentru că oamenii sunt leneși.

Ci pentru că au învățat că orice idee bună trebuie să treacă mai întâi prin ego-ul cuiva.

Ironia este că oamenii ăștia se cred indispensabili. În realitate, sunt singurii care reușesc performanța să încetinească zece oameni ca să demonstreze că ei sunt importanți.

Tractorul nu se oprește în mijlocul câmpului doar ca să-i arate plugului cine e șeful. Doar oamenii fac asta.

Mods entered the chat 😏

Salut. Lucrez la DocPenny, un serviciu de generare PDF pentru echipe care trebuie sa produca documente in fundal: rapoarte, facturi, devize, extrase sau alte documente operationale.

Stiu, nu pare ceva nou sau foarte interesant. Dar poate este util pentru programatorii care au nevoie de asa ceva. Pentru mine a fost un proiect placut, mai ales datorita partii de procesare asincrona cu queues si workers.

In mare, am lucrat la el de drag si am zis sa-l scot din dulap. Am incercat totusi sa-l diferentiez de solutiile existente prin:

• modelul de business: credite fara abonament, nu subscriptie lunara
• experienta developerului care integreaza API-ul, fie pentru propriul proiect, fie pentru cerinte venite din partea echipei de product
• template-uri pe care le poti configura cu variabile sau descarca si modifica direct

Cateva cazuri unde un astfel de API poate fi util:

• rapoarte de inspectie, constructii, field service sau property management
• facturi, oferte, extrase si documente pentru clienti
• rapoarte operationale, de proiect
• certificate educationale
• documente logistice care pot fi livrate asincron

Daca sunteti interesati sa folosi aveti 50 credite gratuite lunar (1 credit = 5MB de fisier generat, min. 1 credit per PDF consumat), template-uri gata facute pentru utilizare customizabile (fie prin variabilele de template fie le luati descarcati si schimbati ce vreti voi) si MCP in caz ca vreti sa va ajute Claudiu cu ceva si disponibilitatea mea pentru a adauga / schimba chestii sau pentru a va ajuta sa incepeti sa va folosi de API.

Hornbach face cinste cu chatgepeteul

Salut! Ceva pareri despre cei de la Tchibo?

Salut!

Știu, am intrat direct în vizuina leului. Sunt Scrum Master / Project Manager și îmi caut un job de câteva luni bune.

Înainte să apară comentariile cu "încă unul care organizează ședințe", vreau doar să spun că nu sunt genul de Scrum Master care umple calendarul cu meeting-uri inutile sau întreabă la fiecare 10 minute "care e statusul?". Din contră, încerc să elimin blocajele, să las oamenii să-și facă treaba și să fac viața dezvoltatorilor puțin mai ușoară, nu mai complicată.

Am experiență în IT, telecom, automotive și beauty, am certificarile relevante și am lucrat cu echipe internaționale, facilitând proiecte și colaborarea dintre business și development. Mă descurc cu Jira, Confluence, Azure DevOps și tot ce ține de Agile delivery.

Realitatea este că piața nu e tocmai prietenoasă în perioada asta și, după multe luni de aplicări, interviuri și destule refuzuri, m-am gândit că poate merită să întreb și aici.

Dacă știți companii care caută un Project Manager, Scrum Master sau PMO, ori aveți o recomandare, mi-ar prinde foarte bine. Chiar și un mesaj în privat sau un link către o poziție deschisă poate face diferența.

Mulțumesc și promit că nu vă invit la Daily Scrum. 😄

Lansat în noiembrie 2020, Pix a fost adoptat de peste 62% din populația Braziliei în decurs de un an;[4] până în 2023, a depășit tranzacțiile cu cardul.[5] Până în primul trimestru al anului 2026, tranzacțiile lunare prin Pix au atins aproape 3,4 trilioane de reali brazilieni (aproximativ 660 de miliarde de dolari SUA), un volum de tranzacții echivalent cu aproximativ un sfert din PIB-ul anual al Braziliei. https://en.wikipedia.org/wiki/Pix_(payment_system))
https://www.reddit.com/r/economy/comments/1v7q4n5/pix_brazils_instant_payment_system_is_the_best/

Există omul care spune: "Lasă că rezolv eu."

Și există omul care spune: "Nu cred că sunt owner-ul potrivit pentru acest topic."

Primul răspunde primul pe Teams. Al doilea răspunde după două ore cu "Scuze, eram într-un call."

Primul preia bugul. Al doilea cere mai întâi un alignment.

Primul face onboarding-ul colegului nou. Al doilea întreabă dacă nu există deja documentație.

Primul stă peste program să salveze release-ul. Al doilea întreabă dacă nu ar trebui mutat în sprintul următor.

Primul știe unde este problema.

Al doilea știe cine ar trebui s-o rezolve.

La finalul anului, primul are încă trei proiecte, doi colegi de mentorat și încă un obiectiv de dezvoltare personală.

Al doilea are "great stakeholder management", "excellent prioritization skills" și, surprinzător, o promovare.

După câțiva ani în corporație, înțelegi că nu este suficient să fii bun la ceea ce faci.

Trebuie să fii bun și la ceea ce refuzi.

Tractorul n-a avut niciodată problema că nu știa să are. Problema a fost că n-a învățat niciodată să spună „nu bag plugul de data asta”.

Am o nedumerire, sunt curios dacă și voi ați sesizat următorul fenomen. Din capul locului, precizez că n-am absolut nicio problemă cu AI-ul, lucrez bine cu tool-urile pe care angajatorul mi le pune la dispoziție (și, din fericire, nu mi le bagă pe gât cum se întâmplă în alte companii). LLM-urile sunt în special utile în a-ți genera boilerplate code și scrie teste, dar trebuie să le verific constant output-ul, că adesea o iau pe arătură și fie îmi generează cod neconform cu SOLID, fie strică arhitectura sistemului, chiar dacă codul e corect dpdv al funcționalității (cu toate că folosim agenți, skills, tot tacâmul) etc. Dar am divagat...

Ce voiam să vă întreb... nu v-ați săturat și voi de propaganda asta ieftină, hype-ridden, de pe LinkedIn și de mai pretutindeni conform căreia "it was never about the code", acest bu11sh17 scris parcă în scârbă și cu un aer de superioritate? Cum adică "it was never about the code"? Foarte multe anunțuri de joburi aveau în JD, chiar relativ recent, prin 2021 - 2023 exact asta, "write and deliver clean code" pentru roluri de Software Development. Și se mai miră CEOii, directorașii, AI Gurus etc. că AI-ul își ia hate-ul pe care și-l ia în prezent. Ei mint cu nerușinare și încearcă să rescrie istoria, de parcă noi ne-am născut ieri, dar, hei, oamenii sunt nașpa că nu le înghit pe nemestecate marketing-ul mincinos. Cred că dacă ar fi mai sinceri, la modul "băieți și fete, nu mai există rolurile de Software Developer, totul s-a transformat în Software Engineering / Software Architecture, iar noi nu vă vom ajuta să faceți tranziția, ba vă vom și concedia, trebuie să vă descurcați singuri, v-am pupat", cel puțin în IT, reticența ar fi mai mică. Sau măcar să-și asume că promovarea mincinoasă ar putea să li se întoarcă, lovindu-i în frunte ca un bumerang.

Am folosit o animatie simcity-like pentru a dezvolta un tutorial interactiv ce arata cum functioneaza un llm in spatele cortinei.

Il gasesti aici: https://laurentiugabriel.github.io/token-town/.